Создание корректировки назначения: различия между версиями

Материал из Kabex Group
Перейти к навигации Перейти к поиску
Нет описания правки
Нет описания правки
Строка 27: Строка 27:
[[Файл:Этап скрутки резервирование.png|альт=Этап скрутки новой партии|без|мини|1002x1002пкс|Этап скрутки новой партии]]
[[Файл:Этап скрутки резервирование.png|альт=Этап скрутки новой партии|без|мини|1002x1002пкс|Этап скрутки новой партии]]
Мы видим, что в сформированном этапе скрутки белый провод теперь не производится, а резервируется на складе. Этап изолирования белого провода тоже не сформировался, так как он теперь не нужен. В этапе волочения количество заготовки уменьшено на величину белого провода.
Мы видим, что в сформированном этапе скрутки белый провод теперь не производится, а резервируется на складе. Этап изолирования белого провода тоже не сформировался, так как он теперь не нужен. В этапе волочения количество заготовки уменьшено на величину белого провода.
Минус такого подхода в том, что потребность первого заказа в полуфабрикате (с которого мы забрали провод), не появится снова в формировании этапов производства. То есть на провод, которого теперь не хватает в первом заказе, нельзя доформировать производственные этапы.

Версия от 07:21, 28 марта 2023

Каждый выполненный этап производства формирует полуфабрикаты "обособленно", то есть произведённый полуфабрикат зарезервирован под следующий этап в производственной цепочке. Это реализовано с помощью назначения. В назначении выпуска полуфабриката указан этап, под который полуфабрикат зарезервирован.

Назначение в этапе производства
Назначение в этапе производства

Для того, чтоб у произведённого полуфабриката изменить назначение и использовать его в этапе другой партии существует два способа.

Первый. С помощью корректировки назначения у полуфабриката убираем назначение, таким образом полуфабрикат появляется на свободном остатке цеховой кладовой. И при формировании этапов другой производственной партии устанавливаем опцию "Полуфабрикаты" - "Не производить при наличии на складе". При этом созданный этап зарезервирует полуфабрикат и для его производства этапы созданы не будут.

Второй. Опять же с помощью корректировки назначения изменяем назначение полуфабриката с этапа производства одной партии, на этап производства для другой партии.

Рассмотрим подробно оба способа.

Например, мы хотим провод, произведённый в одной партии, использовать в другой партии.

Так как провод обособлен под этап скрутки, то для создания корректировки назначения необходимо перейти в этап скрутки.

Этап производства
Этап производства

В этапе скрутки, на вкладке "обеспечение", в столбце товары, мы видим, что провода произведены и доступны в этапе. Нажимаем кнопку создать на основании - "Корректировка назначения товаров".

Корректировка назначения товаров - Создание
Корректировка назначения товаров - Создание

Откроется окно создания документа "Корректировка назначения товаров. "В графе "Назначение" мы видим этап, с которого снимаем резерв. Нажимаем кнопку "Заполнить обособленными остатками". Откроется окно ввода количества, снимаемого с резерва. Для примера снимем назначение со всего произведённого белого провода. Заполним количество напротив соответствующей номенклатуры в столбце "К снятию резерва". Нажмём кнопку "Перенести в документ".

Указываем количество снимаемого с резерва полуфабриката
Указываем количество снимаемого с резерва полуфабриката

Выбранная номенклатура и количество добавились в табличную часть документа корректировки. Нажмём кнопку "Провести и закрыть".

Заполненная корректировка назначения товаров
Заполненная корректировка назначения товаров

Перечитаем или переоткроем этап скрутки.

После корректировки назначения
После корректировки назначения

В колонке доступно количество белого провода теперь ноль, так как мы сняли обособление провода под этот этап на свободный остаток.

При создании этапов по заказу на производство, в котором может использоваться полуфабрикат, который есть на свободном остатке в цеховой кладовой, устанавливаем соответствующую опцию. И нажимаем "Сформировать".

Не производить при наличии на складе
Не производить при наличии на складе

Нажмём диспетчирование этапов и перейдём в этап скрутки нового заказа.

Этап скрутки новой партии
Этап скрутки новой партии

Мы видим, что в сформированном этапе скрутки белый провод теперь не производится, а резервируется на складе. Этап изолирования белого провода тоже не сформировался, так как он теперь не нужен. В этапе волочения количество заготовки уменьшено на величину белого провода.

Минус такого подхода в том, что потребность первого заказа в полуфабрикате (с которого мы забрали провод), не появится снова в формировании этапов производства. То есть на провод, которого теперь не хватает в первом заказе, нельзя доформировать производственные этапы.